力洋網(wǎng)絡與您分析：香港電商的發(fā)展現(xiàn)狀
? ? ? ?盡人皆知，香港素有“購物天堂”的美譽，每年招引不計其數(shù)的剁手黨不遠千里前來買買買，變成拉動香港經(jīng)濟增加的主要引擎之一。不過，詭異的是，不管是前期的PC年代仍是風頭正勁的移動年代，香港并未誕生有影響力的本鄉(xiāng)電商途徑，市民只能從亞馬遜、eBay、天貓等大途徑下單，用“被殖民”來描述當下香港電商窘境并不為過。
? ? ? ?一、商場規(guī)劃小。商場規(guī)劃是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者優(yōu)先考慮的疑問，其間用戶基數(shù)是主要目標之一。到2014年年中，香港人員達723萬，與內(nèi)地6.88億網(wǎng)民比較簡直能夠忽略不計，乃至不及一個大型城市。即使100%的香港人有網(wǎng)購習氣、采購能力強于內(nèi)地人，商場規(guī)劃照舊小得可憐，規(guī)劃上不去致使邊沿本錢無法下降，盈余難度隨之上升。
? ? ? ?三、線下零售高度發(fā)達?；蛟S你會納悶，完備的零售系統(tǒng)分明是香港優(yōu)勢地點，為何會變成電商開展的阻力?我一向堅信，長處的過度延伸是缺陷?！翱傆幸婚g在鄰近”是香港便當?shù)甑膹V告語，7-11、OK便當?shù)?、萬寧等在香港街頭隨處可見。
? ? ? ?以7-11為例，香港面積約為1095平方公里，900多家7-11散布在各地，開店密度之高令人驚奇。密密麻麻的便當?shù)晔瓜愀廴藰O為便當?shù)夭少徦枭唐?，一般下樓即可搞定。一起，購物中心琳瑯滿目的商品滿意香港人對購物的一切夢想，簡直每個地鐵站鄰近都有一個中大型購物中心，并且時不時舉行促銷活動，均在1小時日子圈掩蓋規(guī)模，高效快捷。
? ? ? ?一眼望到頭的商場前景、難以負荷的履約本錢，再加上線下零售蠶食網(wǎng)購志愿，香港電商開展無緣有利地勢、人和，時間更不站在它這一邊，無法做大也就見怪不怪。需要指出的是，凡事事在人為，人類商業(yè)史不乏窘境重生的成功事例，只需香港電商創(chuàng)業(yè)者愿意打拼，仍存在一絲期望。不過，文明變遷、創(chuàng)業(yè)熱心衰退等要素，使香港電商注定難以翻身，這才是其落后于年代的根本要素，怨不得他人。
? ? ? ?香港有創(chuàng)業(yè)志愿的人本來就少，更別提在被邊緣化的互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)創(chuàng)業(yè)，亞洲首富李嘉誠恰是“元兇巨惡”。香港是一個老練經(jīng)濟體，老練的潛臺詞是獨占，香港1/7的私宅物業(yè)、70%的零售商場份額、近一半的港口生意、商場份額最大的電器連鎖店和主要電信、電信運營商等都是李家的，李家在香港土地、電信、水電、天然氣等多個范疇占據(jù)必定程度的獨占優(yōu)勢。
? ? ? ?這種獨占優(yōu)勢致使香港創(chuàng)業(yè)停留在李嘉誠年代，錯過了風云變幻的互聯(lián)網(wǎng)年代，沒有誕生出色的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和一流公司，本來發(fā)揮空間受限的電商更難有所作為。一步錯步步錯，就算今天馬云手把手輔導創(chuàng)業(yè)者，或許也難以改變香港電商的慘白現(xiàn)狀。
