? ? ? ? ?2017年的酒類電商渠道,依然是“燒錢”不止。在新三板上市的五家酒類筆直電商,已有兩家相繼摘牌,“酒類電商泡沫”的言辭四起。其間,壹玖壹玖酒類渠道科技股份有限公司(以下簡稱“1919”)仍面對(duì)成績虧本,2017年上半年虧本達(dá)1517萬元。另一家酒類電商渠道網(wǎng)酒網(wǎng)則在2017年4月宣告在新三板停止掛牌。
? ? ? ? ?與此一起,跟著白酒職業(yè)的全面復(fù)蘇,包含茅臺(tái)、五糧液、洋河等大型酒企自建電商渠道,并企圖打通與消費(fèi)者之間的“最終一公里”。“酒類筆直電商依然虧本,是因?yàn)橐廊惶幱谄髽I(yè)規(guī)劃擴(kuò)張的時(shí)期。”白酒專家楊承平通知《我國經(jīng)營報(bào)》記者,實(shí)際上從2017年酒類電商現(xiàn)已開始試水新零售形式,其一就是整合互聯(lián)網(wǎng)的力度越來越大,完結(jié)規(guī)劃擴(kuò)張。此外白酒消費(fèi)即飲型特色使得白酒電商越來越區(qū)域化,“酒類筆直電商不燒錢不現(xiàn)實(shí)”。
? ? ? ? ?筆直酒類電商從前如漫山遍野般鼓起。在2014年,1919登陸新三板,成為國內(nèi)酒類流轉(zhuǎn)職業(yè)首家大眾公司,第二年便戰(zhàn)略并購購酒網(wǎng),此后1919獲得多輪融資,總額高達(dá)6.63億元。不過,1919成績墮入長時(shí)間虧本。依據(jù)其財(cái)報(bào)顯現(xiàn),2017年上半年,1919仍虧本1517萬元。而且,在2017年末,1919還被曝出線下官方旗艦店存在捆綁出售的狀況。
? ? ? ? ?而曾為樂視旗下的網(wǎng)酒網(wǎng),在2017年4月宣告在新三板停止掛牌,5月摘牌方案經(jīng)股東大會(huì)經(jīng)過,7月新三板正式摘牌。此外,酒仙網(wǎng)也于2017年4月發(fā)布公告稱,因公司經(jīng)營戰(zhàn)略需求,擬申請(qǐng)?jiān)谛氯逋V箳炫?。至于摘牌的原因,酒仙網(wǎng)對(duì)外稱,“未來將尋求主板IPO,現(xiàn)在正在做相關(guān)預(yù)備。”“現(xiàn)在的虧本是‘戰(zhàn)略性’的,”1919相關(guān)負(fù)責(zé)人此前向記者解說稱,“我們要先把規(guī)劃做大,必定發(fā)生很多本錢,這都是可接受并在預(yù)期內(nèi)的。”
? ? ? ? ?白酒營銷專家蔡學(xué)飛以為,白酒職業(yè)在2017年掀起提價(jià)潮,這對(duì)酒類筆直電商其實(shí)是一種沖擊?!白铒@著的體現(xiàn)就是中心產(chǎn)品長時(shí)間缺貨,導(dǎo)致本身贏利受到影響。而越來越多的電商開始從線上走向線下,并愈加重視線下操作,愈加著重自營產(chǎn)品?!?/span>長時(shí)間重視酒類營銷的九度營銷參謀組織總經(jīng)理馬斐通知記者,2017年是酒類電商的穩(wěn)步開展年,新進(jìn)入者削減可是離開的卻不少,說明投資者現(xiàn)已理性,“想借用本錢的手,快速開展現(xiàn)已很難”。
? ? ? ? ?2017年,茅臺(tái)微弱的走勢(shì),也帶動(dòng)著茅臺(tái)自建電商渠道“茅臺(tái)云商”的迅速增加。貴州茅臺(tái)2017年三季報(bào)陳述顯現(xiàn),茅臺(tái)在前三季度的總收入到達(dá)了444.87億元,同比增加61.58%。其間,茅臺(tái)云商的方針則是完結(jié)80億元出售方針。
? ? ? ? ?記者注意到,2016年年中,定位為新零售促成交易渠道的茅臺(tái)云商APP正式上線,以期打通全國2800家經(jīng)銷商庫存,完結(jié)了茅臺(tái)消費(fèi)者下單,就近經(jīng)銷商送貨的想象。此外,茅臺(tái)云商新零售的下一步則是才智門店。根據(jù)阿里云供給的才智門店解決方案,茅臺(tái)正在規(guī)劃第四代的才智門店。
? ? ? ? ?此外,五糧液推出的首批“五糧e店”現(xiàn)已完結(jié)了人臉辨認(rèn)、自動(dòng)販賣等智能效勞,測(cè)驗(yàn)完結(jié)后,將快速鋪向全國。依據(jù)五糧液的規(guī)劃,“五糧e店”就是要建造愈加體系化、信息化、智能化的新式智能零售終端,并依托于大數(shù)據(jù)等新技術(shù)使用布局未來,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、范疇完結(jié)對(duì)方針消費(fèi)者的精準(zhǔn)效勞。? ? ? ? ?
? ? ? ? ?明顯,消費(fèi)茅臺(tái)、五糧液等高端白酒的人群,才是很多商家爭搶的目標(biāo)。在茅臺(tái)和五糧液看來,新零售不但打通了線上線下,更重要的是總算找到了最中心的C端資源。“強(qiáng)勢(shì)酒企都希望經(jīng)過打造自己的電商渠道,從而為自己的強(qiáng)勢(shì)品牌不斷注入強(qiáng)勢(shì)基因?!睏畛衅揭詾?,實(shí)際上很多酒企自建電商渠道已然成為雞肋,運(yùn)營本錢高,處于虧本,依然需求燒錢,一起解決不了最終一公里的問題。
? ? ? ? ?2017年11月4日,1919與阿里巴巴達(dá)成協(xié)議,將與天貓深度協(xié)作,著重在新零售、供應(yīng)鏈和物流三方面深度協(xié)作。而且,兩邊將開展才智門店項(xiàng)目試點(diǎn),打通線上線下,其載體就是酒類出售的無人門店。