網(wǎng)絡(luò)營銷對企業(yè)的重要程度
????? 2010年，當企業(yè)遇到無效的網(wǎng)絡(luò)營銷方案時，重則淘汰出局，輕則要緩一段時間，在先發(fā)優(yōu)勢上會落后于競爭對手。由于網(wǎng)絡(luò)營銷的特殊性，也由于其本身在傳播上，成本上，效應(yīng)上的特點，企業(yè)在選擇網(wǎng)絡(luò)營銷?時，如何有效利用成就效益型網(wǎng)絡(luò)營銷。?
?????? 一、接近目標，營銷目標與調(diào)整
網(wǎng)絡(luò)營銷的效果也不是一?時可以形成，也不是到最后形成，做到效益型網(wǎng)絡(luò)營銷，從每一步的目標實施中，都要有根據(jù)目標、環(huán)境、行為而做調(diào)整。效益會在每一步中都有效果，而最終的效?果是在最后通過效益而體現(xiàn)。
而營銷的目標在通過企業(yè)營銷渠道實施之后，形成一定對象，區(qū)域的影響力之后，建立有效的影響推動目標。新競爭?力網(wǎng)絡(luò)營銷管理顧問據(jù)悉，從單向的傳播向多向傳播，而營銷目標也在一系列的事件，活動，策劃中慢慢被明晰。
而目標，企業(yè)不外乎有幾種情?況，或是品牌的傳播，或是業(yè)務(wù)量的提升，或是招商引資，或是其組合。而最終是為了成就效益型網(wǎng)絡(luò)營銷。
企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷也不同于SEO，也不僅同于關(guān)鍵詞優(yōu)化，而更多的是從整體的角度來考慮，從而向效益型營銷發(fā)展，從營銷的分析定位到策劃，從運營執(zhí)行到分析調(diào)整?到效益評估。網(wǎng)絡(luò)營銷的每一個環(huán)節(jié)都要滲透效益型網(wǎng)絡(luò)營銷的理念，有效嵌入到企業(yè)的營銷活動中。
二、分析與定位，多種渠道組合營銷
現(xiàn)在中國網(wǎng)民有4億，可這并不是企業(yè)的對象，或說是對象太泛，如何從這4億中找到企業(yè)對象或潛在的對象，要進行仔細的分析與定位。而分析與定位其依據(jù)是什?么，當然是數(shù)據(jù)分析。如淘寶推出數(shù)據(jù)魔方時，這種海量級的數(shù)據(jù)為什么受到如此多人的關(guān)注，個中原因很清楚吧，數(shù)據(jù)分析是進行一切營銷的基礎(chǔ)，而之后的定位?與策劃，都會依據(jù)數(shù)據(jù)來實施。
再一個就是營銷渠道，而單一的渠道已不能滿足企業(yè)的營銷需求，進行多種渠道的組合，全方位的進行曝光與展?示?？涩F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營銷組合渠道方式的多樣性，其效果的評估與把握難度也較大。?
三、企業(yè)自身營銷的學習與把握
網(wǎng)絡(luò)營銷的趨勢是專業(yè)的事情由專業(yè)人來做，企業(yè)要網(wǎng)絡(luò)營銷的人才培養(yǎng)與人力的投入絕對比不上專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷機構(gòu)，專業(yè)性上也會比專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷機構(gòu)相關(guān)太多。當然企業(yè)不能沒有這個方面的專才，新競爭力網(wǎng)絡(luò)營銷管理顧問，也多次的強調(diào)過，通過合作的方式請專業(yè)機構(gòu)來做指導，一個方面可以有效的建立自己?的團隊，另一個方面是可以學習到專業(yè)的知識。
企業(yè)要的自己的核心競爭力，而專業(yè)的外包出去，也是對于一種核心競爭力的加強。運用自己服務(wù)機構(gòu)的?核心能力，把握企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢。
綜上，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷，很多程度取決于高層的重視程度，也取決于對于網(wǎng)絡(luò)營銷的依賴程度。更重要的是網(wǎng)?絡(luò)營銷決不一是很短時間就可立成效的，一旦企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷做起來，那影響將是會是長期的。
